聚焦哈弗F系一周年,哈弗F7引領品牌進階

2019-09-25 12:09:07 汽車周刊 2019年8期

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一周歲的哈弗F系

哈弗F系在本身滿足85/90后年輕消費群體的購車需求之外,還有另外一個非常重要的使命,就是品牌換新。

隨著哈弗F系的上市,在哈弗品牌在沉穩、大氣、凸顯品質的基礎上,又注入了年輕化和智能化的元素。2018年成都車展前夕,哈弗F7在成都發布的同時,也發布了哈弗全新的品牌標識,從原來的紅藍標換成了更有金屬質感、更有科技感的灰標,并且是全球換標。在海外銷售的車型也統一換成灰標。這個動作伴隨著F系的推出,其實是哈弗品牌的品牌煥新和品牌形象升級的一個重要部分。

同時,智能化也是哈弗F系的目標人群非??粗氐囊桓霾芳壑檔?,2020款哈弗F7最大的變化就是在AI智能方面進行了三大智能化的升級。

首先,哈弗品牌將現在F7上的智能網聯系統從V1升級到了最先進的V2,在語音識別、車機交互上面會有更加精準的表現,同時新車將具備OTA遠程升級功能,如果用戶需要增加什么功能或者小程序,可以直接通過OTA的軟件推送來實現這個升級。第二個升級是增配了L2級別的自動駕駛技術,在城市擁堵交通路況下,以及在有標準標識線的高速公路上,可以開啟自動駕駛功能來減少疲勞并提高行駛的安全性。同時,哈弗F7配備了更加全面周到的AI智能安全防護與豐富的配置。比如說車道偏離預警、半自動泊車、高清360度全景影像。有了這些以后,會讓新手、女司機在城市駕駛的情況下更加安心、舒心。

屬于長城的智能網聯系統

汽車新四化里的智能網聯化,是非常重要的新四化的趨勢之一,各個品牌廠家都有自己的這方面的戰略,長城在這方面,應該說是自主品牌里做得是比較領先的,即便算是外資品牌,依然是領先的。長城的戰略是既有自己獨立開發也有跟外部的Tire one廠商以及互聯網BAT這樣的科技巨頭戰略合作,所以現在長城汽車的車機可以實現多種系統并存。

2019年7月中旬,長城汽車在保定技術中心開辦長城GTO智能戰略生態發布,通過跟包括高通、華為、騰訊、百度、科大訊飛、中國移動、中國聯通在內的,八大各種軟件硬件科技互聯網的巨頭達成合作,建立一個未來的智能生態聯盟。在這個聯盟的框架下,長城將進行更多腦洞大開,進行擁有更多可能的智能化探索,把最高端、尖端、先進的技術引入進來給消費者服務。

車型、品牌、渠道 組合攻勢 相互賦能

哈弗F系列上市以來,與哈弗H系形成了很好的助力與互補。

哈弗H6作為國內SUV長期的單車銷冠,擁有近三百萬的車主,帶給長城汽車非常穩定的品質口碑,這也是讓哈弗F系能夠快速獲得消費者認可的一個基礎。因為除了造型好、智能化程度高,穩定的品質與口碑也是非常重要的。同時,哈弗F系所代表的年輕化、智能化對于哈弗品牌的煥新升級,又擴展了哈弗H系的客戶構成與客戶來源。

汽車品牌與車型的年輕化是相互促進相互賦能的。

僅從車型上區分年輕化是一種方式,但是還是不夠成體系,如果從產品序列上區則會有更多的好處。擁有爆款產品的同時,更加完善的車系、更加立體的架構以及強大的品牌勢能,這也是哈弗F系能夠獲得成功的重要原因。

同時,哈弗F系的產品研發和企劃階段更加的具有戰略性與前瞻性。同一平臺上規劃三四款車甚至一個車系效率更高。單車、單品兩者相加產生更好的催化、互補與相互賦能,在經銷商和終端的層面形成更大的反響。隨著去年哈弗F系的推出,在2018年年底哈弗品牌做了一個大膽的變革,把哈弗全國800多家4S店分成了H網和F網,同時開啟分網銷售的策略。每家店面各有主銷的H系與F系的幾款明星車型,同時還有幾款車型雙網共賣。這樣就形成了一個更加立體的復合網絡,一個全新的渠道架構。長城品牌、哈弗品牌具備巨大的品牌勢能,哈弗F系更針對年輕化人群的藍海市場,對增量市場進行拓展,對于整個的品牌的溢價能力起到了巨大貢獻,實現品牌向上。

車市寒冬中的穩定增長

2018年下半年開始中國車市進入寒冬期,甚至在去年出現了28年來首次的負增長,但長城汽車無論是單車的銷量,還是整體的銷量,都實現了逆勢增長。

達成如此成績,首先是得益于哈弗強大的品牌力。作為SUV的領導者,哈弗品牌擁有將近超過五百萬的保有客戶,消費者的認可與口碑以及對于品牌的號召力非常重要。其次,長城一直以來堅持的過度研發投入,一定要做最好的產品的主張也是非常至關重要的觀念。長城汽車對于產品不遺余力的過度研發和不計成本的投入,確保了品牌能夠有好的產品滿足消費者,有充足的產品和技術儲備應對后續的市場競爭和消費需求的變化。

與此同時,長城汽車在營銷方面更加積極主動的打法也起到了關鍵性作用。

在別人剛剛感受到寒意的時候,長城汽車就已經開始準備過冬儲備;在別人還在考慮打法的時候,長城汽車已經開始落地執行了。搶先讓消費者感受到長城汽車強大的品牌力和產品力,迅速地靠近消費者,主動貼近消費者,讓消費者對長城的產品進行體驗和感受,讓長城汽車在車是寒冬保證自身取暖的同時也溫暖了市場。在存量市場競爭的環境下,內功和意識的比拼是關鍵,誰的內功修煉得強,誰儲存的能量大,誰的經營質量高,誰在保持行動,誰的營銷舉措意識更快,誰才能能決勝。

觀點

對于長城汽車哈弗品牌來講,哈弗F系在這短短的一年時間里,很好地扮演了“新生代寵兒”角色。企業的重視、團隊的精干與消費者的認同,讓一顆小火苗迅速成為寒冬車市里一個熊熊燃燒的火把。也正如文飛所講,哈弗F系能夠快速成長得益于長城汽車與哈弗品牌的深厚積淀,但市場卻也給予了整個新生團隊的認可。更加積極主動的營銷,更貼近年輕消費者的產品定位,品牌、團隊、產品當然還有十四萬的消費者之間相互賦能,是哈弗F系能夠一直焮天鑠地的本源。

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